我記得在商業週刊當中看到一段的文章

大意如下

如果你的學生要創業,作老師的不要跟他說你的資歷還不夠

如果你的伴侶要創業,作他後盾的你不要跟他說你別做白日夢了

如果你的兒女要創業,作他父母的不要跟他說你能力不足

總之就是不要阻止他去創業

創業維艱我想大家都知道

但是真正鼓足勇氣去創業的人真的少之又少

從五年前我選擇了沒有底薪的工作到現在

我就一直認為自己是老闆,對自己的所有作為負責

也為自己的薪資負責

當然做老闆的要考慮的有很多

公司的開銷項目

人員的管控

器具的管控等等...

真的如果你一直認為自己是個職員,那你做的事情都是從這個角度去分析 判斷

當然還是有職員將自己份內的事情做得很好

甚至會幫忙處理其他人員的事務(收拾爛攤子)

在這五年當中我想我學到了很多事

但是最重要的是自我的管理

我不敢講說自己的管理很好

但是就是做中學,學中做

如果每個人都是老闆

把公司份內的事情做好(就像似籃球的遞補,有職務空缺就馬上遞補)

這樣公司跟自己本身就會得到相對的益處

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賴培特

人生就像衝浪一樣不斷的選擇,總會選到不好的,但是還是要take off

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