我記得在商業週刊當中看到一段的文章
大意如下
如果你的學生要創業,作老師的不要跟他說你的資歷還不夠
如果你的伴侶要創業,作他後盾的你不要跟他說你別做白日夢了
如果你的兒女要創業,作他父母的不要跟他說你能力不足
總之就是不要阻止他去創業
創業維艱我想大家都知道
但是真正鼓足勇氣去創業的人真的少之又少
從五年前我選擇了沒有底薪的工作到現在
我就一直認為自己是老闆,對自己的所有作為負責
也為自己的薪資負責
當然做老闆的要考慮的有很多
公司的開銷項目
人員的管控
器具的管控等等...
真的如果你一直認為自己是個職員,那你做的事情都是從這個角度去分析 判斷
當然還是有職員將自己份內的事情做得很好
甚至會幫忙處理其他人員的事務(收拾爛攤子)
在這五年當中我想我學到了很多事
但是最重要的是自我的管理
我不敢講說自己的管理很好
但是就是做中學,學中做
如果每個人都是老闆
把公司份內的事情做好(就像似籃球的遞補,有職務空缺就馬上遞補)
這樣公司跟自己本身就會得到相對的益處
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